Overheid, multinationals, grote en kleine bedrijven en individuele personen laten zich op dit moment bijstaan en door middel van organisatieopstellingen adviseren. Organisatie opstellingen zijn zeer effectief in het genereren van inzichten die niet op een andere manier aan het licht zouden komen. Belangrijk om te weten is, je kunt je organisatie of een deel ervan opstellen zonder dat de werkelijke leden van de organisatie aanwezig zijn. Is er behoefte om voor jezelf een organisatieopstelling te organiseren, vraag gerust om informatie.
Wat is een organisatieopstelling en hoe werkt het?
Een organisatieopstelling is een heel eenvoudige maar effectieve manier om systemische inzichten in organisatorische processen te krijgen. Aan een organisatieopstelling kan worden deelgenomen als cliënt (inbrenger van de vraag) of als representant (plaatsvervanger).
De cliënt brengt een vraag in die in eerste instantie door de opsteller in een kort interview geëxploreerd wordt. Het is ook mogelijk een geheime vraag te stellen die niet bekend gemaakt wordt aan de overige deelnemers.
Vervolgens kiest de cliënt representanten voor collega’s of onderdelen uit zijn organisatie en voor zichzelf. De representanten hoeven niets speciaals te doen en hoeven niets te weten over de organisatie.
Intuïtief plaatst de cliënt daarna de verschillende representanten in een bepaalde opstelling tot elkaar. Zo wordt er een ruimtelijke voorstelling gemaakt van de organisatie waarin hij werkt.
Vanaf dit moment is de cliënt praktisch klaar met zijn inbreng en wordt hij toeschouwer.
En dan gebeurt er iets bijzonders. De opgestelde representanten blijken in staat om lichamelijk en emotioneel te voelen wat zich afspeelt in de personen/elementen die ze representeren. Er wordt een poort geopend naar “het wetende veld”. Het “veld” blijkt vrijwel altijd in hoge mate overeen te komen met de werkelijke situatie binnen de organisatie.
Overheid, multinationals, grote en kleine bedrijven en individuele personen laten zich op dit moment bijstaan en door middel van organisatieopstellingen adviseren. Organisatie opstellingen zijn zeer effectief in het genereren van inzichten die niet op een andere manier aan het licht zouden komen. Belangrijk om te weten is, je kunt je organisatie of een deel ervan opstellen zonder dat de werkelijke leden van de organisatie aanwezig zijn. Is er behoefte om voor jezelf een organisatieopstelling te organiseren, vraag gerust om informatie.
Wat is een organisatieopstelling en hoe werkt het?
Een organisatieopstelling is een heel eenvoudige maar effectieve manier om systemische inzichten in organisatorische processen te krijgen. Aan een organisatieopstelling kan worden deelgenomen als cliënt (inbrenger van de vraag) of als representant (plaatsvervanger).
De cliënt brengt een vraag in die in eerste instantie door de opsteller in een kort interview geëxploreerd wordt. Het is ook mogelijk een geheime vraag te stellen die niet bekend gemaakt wordt aan de overige deelnemers.
Vervolgens kiest de cliënt representanten voor collega’s of onderdelen uit zijn organisatie en voor zichzelf. De representanten hoeven niets speciaals te doen en hoeven niets te weten over de organisatie.
En dan gebeurt er iets bijzonders. De opgestelde representanten blijken in staat om lichamelijk en emotioneel te voelen wat zich afspeelt in de personen/elementen die ze representeren. Er wordt een poort geopend naar “het wetende veld”. Het “veld” blijkt vrijwel altijd in hoge mate overeen te komen met de werkelijke situatie binnen de organisatie.
Overheid, multinationals, grote en kleine bedrijven en individuele personen laten zich op dit moment bijstaan en door middel van organisatieopstellingen adviseren. Organisatie opstellingen zijn zeer effectief in het genereren van inzichten die niet op een andere manier aan het licht zouden komen. Belangrijk om te weten is, je kunt je organisatie of een deel ervan opstellen zonder dat de werkelijke leden van de organisatie aanwezig zijn. Is er behoefte om voor jezelf een organisatieopstelling te organiseren, vraag gerust om informatie.
Wat is een organisatieopstelling en hoe werkt het?
Een organisatieopstelling is een heel eenvoudige maar effectieve manier om systemische inzichten in organisatorische processen te krijgen. Aan een organisatieopstelling kan worden deelgenomen als cliënt (inbrenger van de vraag) of als representant (plaatsvervanger).
De cliënt brengt een vraag in die in eerste instantie door de opsteller in een kort interview geëxploreerd wordt. Het is ook mogelijk een geheime vraag te stellen die niet bekend gemaakt wordt aan de overige deelnemers.
Vervolgens kiest de cliënt representanten voor collega’s of onderdelen uit zijn organisatie en voor zichzelf. De representanten hoeven niets speciaals te doen en hoeven niets te weten over de organisatie.
En dan gebeurt er iets bijzonders. De opgestelde representanten blijken in staat om lichamelijk en emotioneel te voelen wat zich afspeelt in de personen/elementen die ze representeren. Er wordt een poort geopend naar “het wetende veld”. Het “veld” blijkt vrijwel altijd in hoge mate overeen te komen met de werkelijke situatie binnen de organisatie.
Overheid, multinationals, grote en kleine bedrijven en individuele personen laten zich op dit moment bijstaan en door middel van organisatieopstellingen adviseren. Organisatie opstellingen zijn zeer effectief in het genereren van inzichten die niet op een andere manier aan het licht zouden komen. Belangrijk om te weten is, je kunt je organisatie of een deel ervan opstellen zonder dat de werkelijke leden van de organisatie aanwezig zijn. Is er behoefte om voor jezelf een organisatieopstelling te organiseren, vraag gerust om informatie.
Wat is een organisatieopstelling en hoe werkt het?
Een organisatieopstelling is een heel eenvoudige maar effectieve manier om systemische inzichten in organisatorische processen te krijgen. Aan een organisatieopstelling kan worden deelgenomen als cliënt (inbrenger van de vraag) of als representant (plaatsvervanger).
De cliënt brengt een vraag in die in eerste instantie door de opsteller in een kort interview geëxploreerd wordt. Het is ook mogelijk een geheime vraag te stellen die niet bekend gemaakt wordt aan de overige deelnemers.
Vervolgens kiest de cliënt representanten voor collega’s of onderdelen uit zijn organisatie en voor zichzelf. De representanten hoeven niets speciaals te doen en hoeven niets te weten over de organisatie.
Intuïtief plaatst de cliënt daarna de verschillende representanten in een bepaalde opstelling tot elkaar. Zo wordt er een ruimtelijke voorstelling gemaakt van de organisatie waarin hij werkt.
Vanaf dit moment is de cliënt praktisch klaar met zijn inbreng en wordt hij toeschouwer.
En dan gebeurt er iets bijzonders. De opgestelde representanten blijken in staat om lichamelijk en emotioneel te voelen wat zich afspeelt in de personen/elementen die ze representeren. Er wordt een poort geopend naar “het wetende veld”. Het “veld” blijkt vrijwel altijd in hoge mate overeen te komen met de werkelijke situatie binnen de organisatie.